تعمل Crisis Action في خلفية المشهد، حيث تدعم مجموعة متنوعة من الشركاء للقيام بحملات ضد النزاع ولصالح حماية المدنيين؛ حيث نستهدف تضخيم تأثير الحملات الجماعية وتحسين جهود شركائنا لوقف وتجنب النزاع، ومنع إنتهاكات حقوق الإنسان، وضمان وفاء الحكومات بالتزاماتها فيما يتعلق بحماية المدنيين.
تعمل Crisis Action بمرونة مع الشركاء؛ حيث توفر لكلٍ منهم الحرية الكاملة في إختيار التحالفات المؤقتة التي يشاركون بها حول أزمات بعينها. يتحدد الدعم الذي نقدمه بالظروف الخاصة لكل نزاع، والذي قد يتضمن: التحذير من نشوء الأزمات المحتملة والحث على القيام بإستجابات مبكرة، وتداول المعلومات والتحليلات، وإجراء دراسات وتحليلات للسياسات الحكومية، وتيسير الحوار بين الشركاء، والتفاوض حول أرضية سياسات مشتركة، وتنسيق التحرك المشترك، وتخطيط وتنفيذ حملات مشتركة، وتقييم فاعلية الاستجابة المشتركة تجاه الأزمات.
تقوم Crisis Action بتصميم وتقديم مجموعة شديدة التنوع من الأنشطة إلى الشركاء، والتي تجرى بالغالب في أوروبا، وأفريقيا، والولايات المتحدة والشرق الأوسط. تهدف تلك الأنشطة إلى رفع الوعي بالأزمات التي تواجه المدنيين، وخلق مساحة سياسية للتحرك الفوري والفعال. تتراوح تلك الانشطة من حشد التأييد والمناصرة على مستوى رفيع، إلى التحرك الإعلامي الموجه بدقة، والنشاط المشترك مع المجتمع المدني المضار من الأزمة، والتعاون مع شخصيات رفيعة المستوى، وتنسيق التعبئة الواسعة.
تنسيق حشد التأييد والمناصرة رفيع المستوى مع صانعي القرار السياسي الرئيسيين
لدى كل مكتب من مكاتب Crisis Action القدرة على مساعدة الشركاء في التعامل المباشر مع صانعي القرار السياسي رفيعي المستوى، بدءاً من المستشارين الرئيسيين، مرورا بوزراء الخارجية، وصولاً إلى رؤساء الدول.
الصورة: لقاء للشركاء مع سكرتير عام الأمم المتحدة، بان كي مون حول مالي 2012.
العمل مع المجتمعات المضارة من النزاع
تعمل Crisis Action على تضخيم أصوات المضارين من النزاع بشكل مباشر؛ حيث تعمل مع المنظمات غير الحكومية المحلية وتنظم لهم لقاءات مع صانعي القرار السياسي الرئيسيين، وتتيح لهم فرص التحدث مباشرةً إلى وسائل الإعلام.
الصورة: وفد المجتمع المدني الأفغاني في برلين، ديسمبر 2012. يقول عبد الرحمن، أحد أعضاء الوفد: ” كانت نوعية ومستوى اللقاءات التي رتبتها لنا Crisis Action استثنائية…استطعنا عرض رسائلنا وتوصياتنا مباشرة على من يصنعون السياسات في أوروبا التي تؤثر على المجتمعات التي نعمل معها كل يوم.”
نشر تقارير مشتركة لمنظمات غير حكومية
تيسر Crisis Action دراسة ونشر تقارير مشتركة لمنظمات غير حكومية، يقوم على إعدادها وإجراء دراساتها شركاؤنا المحليون والدوليون، ليقدموا من خلالها توصيات ملموسة إلى صانعي السياسات حول أفضل السبل لحماية المدنيين من النزاع.
(يسار) Iran: Time to Talk (إيران: حان وقت الحديث ) – تقرير صدر في 2007 يحذر المملكة المتحدة والحلفاء الآخرين من تبعات شن ضربة عسكرية على منشآت إيران النووية ويحثهم على انتهاج السبل الدبلوماسية.
(يمين) DRC: Taking a Stand on Security Sector Reform (جمهورية الكونغو الديمقراطية: اتخاذ موقف من إصلاح القطاع الأمني) تقرير أعدته أكثر من 300 منظمة رائدة من الكونغو وأوروبا والولايات المتحدة يحث على إصلاح الجيش في الكونغو. مايو 2012
نشاط إعلامي موجه بدقة
تساعد Crisis Action الشركاء على ضمان تغطية إعلامية نحو أزمة من أوقعتهم الظروف في قلب النزاع؛ إذ من شأن تلك التغطية أن تزيد الضغط الجماهيري نحو التحرك من أجل توفير الإغاثة الإنسانية الأساسية والحيلولة دون وقوع المزيد من الانتهاكات لحقوق الإنسان. ولـ Crisis Action تاريخ طويل في التعاون مع خبراء دوليين، وزعماء سابقين ومشاهير للحصول على دعمهم للنشاط الإعلامي في إطار حملات مشتركة.
الصورة: (يسار) ثاندي نيوتن، الممثلة الإنجليزية، توجه موقد اللحام إلى دمية أطفال، تعبيراً عن معاناة الصغار في دارفور. أبريل 2008
التعبئة الشعبية وحملات على الإنترنت
عند الضرورة، تساعد Crisis Action الشركاء على تنظيم مظاهرات سلمية في مواقع متعددة حول العالم، وتنسيق حملات موجهة على الوسائط الاجتماعية لمطالبة الحكومات بإتخاذ فعل.
الصورة: وفد في 10 داوننج ستريت. اليوم العالمي للتحرك من أجل الديمقراطية في بورما، لندن – أكتوبر 2007 Jess Hurd/ReportDigital.co.uk
